为加强对国资委委派的财务负责人管理,提高委派财务负责人工作能力和工作质量,更好地贯彻落实上级政策、制度和各工作任务。支持国有资本和国有企业做强做优做大,建立中国特色现代企业制度,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
国有企业的各个领航者必须全面把握宏观的经济形势,把握企业生存的大环境;建立起能与市场接轨的现代企业制度,开展现代化的企业经营治理;进一步做好企业的投融资决策,实在国有资产的保值、增值。通过财务手段,有效管控企业的资本,实现国有企业的健康经营运作。
南京大学干部培训中心深度解析国资国企改革的举措与趋势,研讨国企的经营管理问题,提供本次的《财务负责人业务能力提升研修班》,旨在培养一批能够把握当前经济形势,务实、实干的企业财务管理者,带领企业不断开辟新的发展空间,形成企业的核心竞争力。
学党章,知党史——新时代对党员干部的要求 认真学习“四史” ,永葆为民初心 贯彻从严治党要求,提升机关党建科学化水平 新时期基层党建品牌化建设的探索与实践 进一步提升政务公开政策解读 新经济背景下国有企业改革逻辑 股权投资基金的投资与风险管理 营改增热点分析与解读 | 大数据时代下的企业财务新思维 战略导向的全面预算管理与控制 经营决策分析与财务风险管理 国有企业资本运营与风险管理 |
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得不超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务:校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。
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